图书谷(www.tushugu.com),让搜书更简单!
收藏本站
当前位置: 主页 > 管理 >

《领导与新科学》

《领导与新科学》封面
书    名
领导与新科学
作    者
[美] 玛格丽特•惠特利(Margaret J. Wheatley)
译    者
 
页    数
 
ISBN
9789868164123
出版社
湛庐文化
出版日期
2008-10
字    数
 
标    签
新科学发展理念,新科学发展理念包括,新科学管理pdf

目录

  1. 1内容概要
  2. 2作者简介
  1. 3书友评论
  2. 4下载地址
  1. 5正版图书
  2. 6相关书籍
 用友软件董事长王文京、著名学者胡泳专文推荐  组织管理大师 玛格丽特•惠特利经典之作  被翻译成为17种语言 全球销售超过30万册  机械世界观正是制造管理问题的元凶  量子物理、自组织系统和混沌理论为管理带来启示 警告:翻开这本书,你可要小心了, 你将要抛弃过去关于组织、管理、领导力的所有观念! 西方思想的最可悲之处在于:人们对现实世界认识错误。从16世纪开始,人们就把世界看做一个没有生命的大机器。人们自以为聪明透顶,于是千方百计去控制世界,以达到为我所用的目的。出于对科学技术的崇拜,我们创造出一个机械的、技术驱动的世界。这样的世界根本不考虑人们追求美好生活所需要的一切:关系、团体、和谐以及神秘感。在21世纪的今天,我们正在吞下“利用与控制地球”这一错误思维的苦果,那就是全球气候变化和物种的大量灭绝。 100多年前,科学家从科学实验中发现了一个全新的世界,他们不再将世界看做机器。而若要把世界看成是有生命的,那么,生命是如何演进的?科学家们就迫切需要建立全新的知识体系。他们发现,关系是宇宙的基本组成要素,任何事物都不能独立存在。他们相信,大自然是不断变化的,混沌和毁灭只不过是生命循环的一部分而已。他们懂得,外界干扰打开了创新之门,让现实世界变得更加多姿多彩。通过观察,他们认识到,生命系统生生不息的奥秘在于:它们通过不断学习、不断适应而成长起来。是合作让生命变得更加繁茂,而绝不是竞争。他们发现,生命系统所建立的都是相互依存的关系网络,而不是某个人管理另一个人的层级结构。 本书不是关于新科学的综合性或技术性导论。以下三个不同的科学领域:量子物理、自组织系统和混沌理论。由于这三个科学领域相互关联,因此,按章节先后次序阅读本书,有助于读者对内容的理解。 引言和第1章主要介绍了三个科学分支,并通过它们来理解世界是如何运转的。这两个部分还详细介绍了宇宙是如何建立秩序的,并且探讨了为什么我们对生命系统建立秩序的方式不但不欣赏,反而抱有恐惧心理。
  第2~4章介绍量子物理对组织管理的借鉴意义。实际上,在组织管理方面,直到今天我们仍沿用起源于17世纪的牛顿物理世界观。量子物理能帮助我们重新认识大型复杂系统中观察和感知、参与和关系、影响和联系等相互间的关系。
  第5章和第6章主要讨论生命系统,以及生物学和化学领域出现的一些新概念。混沌理论是第7章的主题。混沌是建立新秩序所必不可少的过程。第8章讨论生命系统变化、适应和成长的非凡能力。在第9章,从科学理论中提炼了一些原则,它们一起构成了领导力的“新科学”。第10章从新科学的视角重点讨论两个最为迫切的需要:应对自然灾害的能力和阻止恐怖主义的能力。 简要目录————————————————————————————— 引言 探索领导组织的简单方法
  第1章 发现有序的世界:控制式管理的困境 我们在组织管理上的最大缺陷是:总是将控制与秩序混为一谈。秩序存在于所有的生命系统中,大自然会告诉我们秩序究竟是什么。在生命世界里,重要的不是控制,而是动态的联系。 关键词提示:自创生、耗散结构
  第2章 量子时代的牛顿组织:组织关系与权力 在牛顿组织中,我们往往将整个流程分割成若干个相对独立的部分。在量子世界里,关系是关于现实的“全部内容”。我们要提高自己的倾听能力、交谈能力,尊重彼此的个性,因为这是强化关系所必不可少的。 关键词提示:海森堡测不准原理、超距作用
  第3章 空间不“空”:无形的场与组织价值 组织中的无形影响力是非常重要的,比如文化、价值观、愿景和道德规范等。如果把它们看做场,它们的影响力将渗透到组织的各个角落,影响所有员工的行为。空间不“空”,充满场的空间有助于我们建立秩序。 关键词提示:场、形态共振
  第4章 世界的参与特性:“好奇害死猫”与参与式管理 每个观察行为所丢失的信息都多于所获得的信息。世界上的事物,如果参与的人多,就能获得更多的信息,我们也会因此而变得更加有智慧。人们愿意支持自己参与其中的事物。 关键词提示:薛定谔“猫问题”、散点矩阵图
  第5章 平衡与变化:组织变革的关键法则 如果组织想拥有适应环境的生存能力,就要千方百计地开放自己,关注新的信息,尤其是可能威胁到组织稳定并使其偏离平衡的信息。系统的自组织是一个自相矛盾的过程,正是系统保持自身生存的需要,才导致其成为与过去不同的新系统。 关键词提示:热力学第二定律、熵
  第6章 信息的生命特征:组织沟通与信息管理 信息是保证组织生命力的重要资源。在组织里,要创造条件让大家最充分地共享到信息,减少对信息的控制行为。秩序是不断变化的组织能量,一旦组织能量与信息结合在一起,我们就会像生命世界一样拥有非凡的进化与成长能力。 关键词提示:分形、进化反馈
  第7章 奇异吸引子:混沌对领导者的启示 生活本来就是非线性的,混沌理论所提供的新的数学工具,让人们又有机会看清生活的本来面目了。分形理论告诉我们,生命系统秩序的建立,首先要有为数不多的几个简单准则,这是每个个体都要遵守的;在这些原则的基础上,个体享有充分的自由。 关键词提示:混沌游戏、奇异吸引子
  第8章 变化是生命的本能:建立弹性组织 我们要坦然地面对无所不在的变化,而不是控制或拒绝它们。个人寻求改变的原动力是他们希望自己的工作更有成效,希望个人的努力能够为组织的整体表现加分。 关键词提示:栖居意识
  第9章 新的科学管理:参与式管理与自主决策 大自然建立秩序的过程也非常适用于组织管理。在组织管理中,要抛开过去的管理与控制方法,转而在不多的几个原则指导下实现自主决策。自主决策带来的结果是全局稳定的系统。 关键词提示:自参照
  第10章 现实世界:救灾和反恐 我们正处于这样一个微妙的历史时刻:已有的世界观不适用,而新的世界观还过于新奇而无法用于实践。面对卡特里娜飓风,美国政府的表现只能用“极其糟糕”来形容,而民间组织、个人却能做出快速反应。恐怖组织的网络具有相当大的威力,他们是通过愤怒的情绪而发展壮大的。只有熄灭他们激愤的怒火,我们才能打赢反恐战争。 关键词提示:范式盲 后记 通向新世界的旅程 译者后记 媒体推荐————————————————————————————— 这样的杰作十年才出现一本。惠特利将对组织和人的思考推进到一个全新高度。读后永远不会重回到旧思维上。 ——肯•布兰佳,《一分钟经理人》的作者 这本书让我们坚信:在任何一个组织里,领导者都必须用生物思维模式代替牛顿思维模式! ——《华尔街日报》 惠特利通过生物学、化学尤其是量子物理学上令人振奋的突破,为商业管理描绘出一幅全新的图像。这种商业与科学之间的新关系,是用来观察我们组织的新透镜。 ——《出版商周刊》 一本不同寻常的书。一个世纪以来,物理学领域取得了丰硕的研究成果,将这些新成就、新发现应用到管理与领导力上面,的确是一个创举。 ——马乔里•凯利,《企业伦理杂志》的创办人和出版人 “这本书带给我们的是开创性的发现之旅,让我们去认识组织的奥秘。渴望摆脱束缚、喜欢思考的经理人、顾问和大学教授,一定要好好读读这本书,他们一定因此而发现一个丰富多彩的世界。 ——詹姆斯•库泽斯,《领导力》和《信用度》一书的作者 这是10年来信息系统专业人员必读的10本书之一。 ——《CIO》杂志 “惠特利所发现的东西,实际上一直都存在着,只不过我们谁都没有留意而已。 ——埃德加•米歇尔,阿波罗14号的宇航员,也是《探索之路》一书的作者。 “任何关注组织领导力的人,都要读这本书。” ——美国Carlson Learning Company期刊 “如果你所供职的是一家民主、高效、人性化的公司,一定要关注《领导力与新科学》这本书。能把新的科学理论和公司的管理实践结合得那么好,只有惠特利做得到。” ——马恩•韦斯伯《富有成效的工作》和《未来探索》的作者。 “如果你想成为出色的管理咨询顾问,一定要深刻领会惠特利的新见解” ——《管理咨询》杂志 “这本书写的太棒了,确实是通向新科学的导航图!不但我们自己要读,还要多买几本送给我们的客户和朋友。” ——《混沌网络通讯》 “惠特利的书,是管理人员、人力资源开发专员、组织发展专员的案头所必不可少的。即便你不接受其中的一些观点,它也会激发你去思考:该怎么做?为什么这样做?我自身是否存有偏见?” ——《组织发展实务》杂志 “我是在做CEO的时候读到《领导力与新科学》这本书的,它深深地打动了我。是惠特利让我懂得了:组织中的所有活动都离不开关系。在我心目中,惠特利是老师,是预言家,更是我永远的英雄!” ——詹姆斯•奥特瑞,梅里迪斯公司前CEO,畅销书作家 “《领导力与新科学》把高深的理论描写得如此妙趣横生,真了不起!这是我读过的最吸引人的著作之一。 ——托马斯•约翰逊,雷茨拉夫质量管理教授,美国波特兰州立大学 “这是我读过的最棒的一本书,它简直就是一件艺术品!” ——巴巴拉•施普卡,《挑战时代的领导力》的作者 主题:新科学发展理念,新科学发展理念包括,新科学管理pdf。
玛格丽特•惠特利 组织领域最前沿的大师、预言家和思想家 最丰富的组织经历:从1973年起身兼演讲家、顾问、作家等职,咨询服务的对象从美国军队到女童子军,从CEO到修女,有《财富》百强企业、政府机构、医疗健康机构、基金会、学校、宗教组织和专业协会等。 全新管理思维的实践者:将来自生命系统、混沌理论和量子物理的组织管理启示应用到柏卡纳机构中。柏卡纳是全球性的慈善研究与实践机构,尝试寻找未来组织的新观念和新架构,并致力于创立值得大家参与的新型组织。 带来全新世界观的导师:涉猎诸多领域——科学、历史、文学、系统思考、组织行为、社会政策等,多年来以不同的方式观察和思考。
书友评论
用户评分:
请打个分吧


  • 匿名书友2017-2-12 3:13:06

         牛顿扼杀了管理!这并不是异想天开的惊悚小说,而是正发生在我们所有人身边的事!   故事的背景音乐是17世纪教会的钟声,序幕是世界上最著名的苹果从树上掉下来。从这一天起,人们逐渐接受了一个“机器”世界:机器内部有各种各样的零件,零件各司其职;只要这些零件没有障碍,机器就可以正常运行。万一出现问题,只要把故障的零件换下来,整部机器就可以“修理”好了。在21世纪的今天,这样的世界观和解决方法是不是让人感觉有点儿不舒服?不过,来看看我们的组织:层级关系;划定权限,各司其职;员工士气不高;75%的组织变革以失败告终……组织管理已经发展出强大的理论背景和分析工具,为什么还是无法解决哪怕最常见的实践难题?   爱因斯坦说过:“不改变制造问题的意识,就无法解决问题。”绝大多数组织依照17世纪牛顿机械式思维来建立和运转,这就是问题的根源。没错,这个“元凶”就是牛顿。他使用的凶器正是几个世纪以来根深蒂固的机械世界观!   现在科学已经进入了量子世界,在我们生活的量子世界,关系是关于现实的“全部内容”;建立秩序的关键是创造信息;无形的力量可以穿透空间而影响远处的变化……关于组织、管理和领导力的真理一直存在,只不过惠特利是通过生命系统、自组织和混沌理论把答案空前清晰地展现出来。   在混沌的最初,光点四处乱窜、毫无章法。控制和预测都失败了,人们陷入一片惊恐。一段漫长的时间后,令人叹为观止的神秘秩序出现了,这便是混沌系统的自画像——本书封面上美丽的三翼鸟,它的存在先于世界上任何一种灾难、贪婪,正如信念、宽容和真实世界的美好愿景,一直都在。

下载地址